Teme
- pregled poslovnih aktualnosti
UVJERLJIVO NAJMANJE POVJERENJE U POLITIČARE
Srijeda 29.11.2006
Raspoloživi podaci GfK-ovog istraživanja – koliko ljudi vjeruju u pojedine grupe profesija/institucije, pokazuju da Hrvatska nije iznimka – povjerenje u političare i u drugim je zemljama na najnižoj razini !
Teški djelatnici – Negativno motivirani
Petak 24.11.2006
Uzroci ponašanja negativno motiviranih djelatnika su često teško dokučivi. Njima možete upravljati samo uz puno energije, a ponekad pomaže samo pritisak. U ovu kategoriju spadaju ljenčina-neradnik, simulant, zanovjetalo i spletkar.
Mladi - djeca kao potrošači i još puno toga ...
Četvrtak 16.11.2006
Mladi postaju sve važnija ciljna skupina, ne samo zbog rasta njihove kupovne moći (premda često nemaju vlastiti izvor prihoda) već i zbog učešća u obiteljskim odlukama o kupnji raznih grupa proizvoda.
Pozitivno motivirani
Srijeda 15.11.2006
Svi djelatnici koji pripadaju ovoj grupi imaju "bube u glavi",oni su sveznalice,oni su kaotični,preradišni ili vječito kasne.
Odijelo čini poslovnog čovjeka
Srijeda 08.11.2006
Ne podcjenjujte djelovanje vaše vanjštine na radnom mjestu i u poslovnom svijetu. U večini tvrtki postoje nepisana prvavila odjevanja
Tinejdžeri - ozbiljni potrošači ?!
Srijeda 08.11.2006
Mlađa populacija raspolaže značajnom količinom novca, ne štedi novac već ga troši i to ne na stvari koje im trebaju, nego na stvari koje im se sviđaju. Ako nisu direktni kupci, vrše utjecaj na roditelje i time postaju značajni faktor odlučivanja prilikom kupnje.
Rusi dolaze u Njemačku - žele dio njemačkog Telekoma
Četvrtak 02.11.2006
Ruska tvrtka Sistema čiji je većinski vlasnik oligarh Vladimir Jevtušenkov već je iznijela prijedloge upravi Telekoma. Dogovori su još u začetku, a obaviješteni su i pojedini članovi nadzornog odbora.
Naučite se delegirati
Četvrtak 02.11.2006
Gotovo svi se žale na previše posla, no većina svejedno ima poteškoća u ustupanju posla drugima. Posebice ljudi na čelnim pozicijama strahuju od gubitka moći i utjecaja.
Balanced Scorecard
Četvrtak 26.10.2006
Balanced Scorecard je alat koji služi za usmjeravanje organizacije prema zadanim strateškim ciljevima u različitim perspektivama (financije, kupci, procesi, zaposlenici). Za razliku od drugih nejasnih formulacija BSC pokušava postizanje strateških ciljeva učiniti mjerljivim i preko definiranih mjera ostvarivim.
Checklista za učinkovit razgovor o konfliktnim situacijama
Četvrtak 26.10.2006
Znate li kako sudjelovati u konfliktnim razgovorima? Na ovakva pitanja današnji menadžeri moraju odgovoriti s „da". No, čini se da se mnogi ne znaju suprotstaviti uzrocima nastanaka konfliktnih situacija.


